과정 소개



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Leading SAFe® - Korean

Lean-Agile 리더십 




<본 과정은 8월 한정 50% 할인 과정입니다.>




교육소개

비즈니스 민첩성으로 디지털 시대로의 전환

Scaled Agile Framework®가 처음이신가요? Leading SAFe®는 SAFe의 기초에 대한 소개를 제공하고 Lean-Agile 혁신을 추진하는 원칙과 사례를 제공합니다.

또한 이 과정은 분산된 팀이 있는 원격 환경에서 효과적으로 지도하는데 필요한 지침과 도구를 제공합니다.




교육 기대 효과

Leading SAFe 과정을 통해 기업이 비즈니스 민첩성을 구축할 수 있는 방법과 SAFe가 조직 내에서 어떻게 적용되는지 알 수 있습니다.

SAFe가 품질, 생산성, 직원 참여 및 시장 출시 시간을 개선하는 데 어떻게 도움이 되는지 배우게 될 것입니다.

동일한 명확한 목표를 중심으로 전체 조직을 조정하는 방법과 전략에서 전달에 이르기까지 가치의 흐름과 작업을 개선하는 방법을 이해하게 될 것입니다.

기업을 보다 고객 중심적으로 만드는 요인과 PI 계획과 같은 주요 SAFe 조정 및 계획 이벤트를 실행하는 방법을 배우게 됩니다.




육대상

• 기업 내 Agile한 조직문화를 도입하고자 하는 임원, 리더, 관리자



교육목표

• SAFe 개요

• 비즈니스 애질리티 강화를 위한 SAFe 주요 방법

• 조직에서 SAFe 시작하는 방법




교육일정 및 장소

• 교육일정 : 상시 (별도 문의)

• 교육장소 : 열린기술공방 Playce Zero 강의장 (서울시 강남구 테헤란로83길 32 나라키움삼성동A빌딩 2층)




교육 시간 및 언어

• 총 16시간 : 8시간(일) X 2일

• 교재 및 시험 : 한국어




우리가  과정을 수강해야 하는 이유

01 Leading SAFe®(SA) 시험준비 및 자격획득
02 SAFe 커뮤니티 플랫폼 1년 멤버쉽
03 SAFe Agile에 대한 기본 원칙을 이해
04 비즈니스 민첩성 습득




교육내용

01 디지털 시대의 성공 비결 - 비즈니스 어질리티 
02 Lean-Agile 리더 되기
03 팀 및 기술 어질리티 구축
04 솔루션 구축과 애자일 제품 전달
05 Lean Portfolio Management 살펴보기
06 변화를 리딩하기
07 SAFe® SA 인증 획득하기



선수지식

• Agile Insight (과정 바로가기)

 Agile Leader (과정 바로가기)

 Agile Core (과정 바로가기)




자격인증

• 인증기준 통과 시 SA 인증 취득

• 인증기준 : 45문제 중 35문제 이상 합격 (77%)

• 교육종료 후 30일 이내 무료 1회 인증시험 응시 가능




안내사항

• 본 교육은 오프라인(열린기술공방 Playce Zero 강의장)으로 진행됩니다.

• 오프라인 교육 진행 시, 주차는 지원되지 않으니 대중교통 이용 바랍니다.

• 교육 관련 자세한 사항은 02-516-0711로 문의 바랍니다.

• 열린기술공방에서 진행되는 모든 SAFe 교육은 오픈소스컨설팅(Open Source Consulting Inc.)에서 주관합니다.




학습효과

  • 본 과정을 수강하시면 SAFe사의 SA(SAFe Agilist) 인증 시험을 1회 무료로 응시 가능합니다.

요구사항

  • 본 과정은 'Atlassian in Seoul 22' 행사 참여 고객 대상 50% 할인 과정으로 관리자의 승인이 필요하며, 참여 대상자가 아닌 경우 문의 부탁드립니다.

커리큘럼


  • 01 디지털 시대의 성공 비결 - 비즈니스 애질리티
  • 02 린-애자일 리더 되기
  • 03 팀 및 기술 애질리티 구축
  • 01 솔루션 구축과 애자일 제품 전달
  • 02 Lean Portfolio Management 살펴보기
  • 03 변화를 리딩하기
  • 04 SA(SAFe Agilist) 인증 획득하기
  • 05 만족도 조사

강사 소개

박현철

Agile Coach & SPC(SAFe® Practice Consultant)

소개

개발자/테스터로 시작하여, 97년부터 PM과 SW Architect 역할을 수행하였고, 99년 100억대 규모 프로젝트에 Agile 방법론인 XP를 적용한 후 국내 최초 애자일 번역서인 eXtreme Programming Installed를 출간하였으며, 2007년에는 국내 금융권 차세대에 SW Architect PMO역할로 Scrum기반 Hybrid Agile을 적용하였고, 2011년에는 총괄PM역할로 Scrum과 XP를 적용한 Pure Agile 기반 Business Platform을 구축하였습니다. 30년 이상 다양한 역할로 국내의 다양한 조직 컨설팅, 전략 기획 컨설팅, 차세대 프로젝트, 운영 환경 개선에 참여해오면서 기획-개발-운영에 걸친 순환의 연계 및 효율의 중요성을 깨닫을 수 있었고, 조직의 역량과 일하는 방식, 문화의 점진적이고 지속적인 개선을 돕기 위해 "다양한 규모의 애자일 코칭 및 컨설팅"활동을 하고 있습니다.

Agile 사업 수행 이력

• [Metlife] 모바일 청약 2.0 SAFe 기반 프로젝트 코칭, Agile Coach
• [한화비전] 소프트웨어 엔지니어링 애자일 방법론 수립 컨설팅, 컨설턴트
• [한화비전] Wisnet BI 프로젝트 애자일 코칭, Agile Coach
• [KB국민은행] 애자일 코치 트레이닝 프로그램, SAFe 강사
• [코아인포페이션] AI 프로젝트 계획 및 릴리스 애자일 코칭
• [11번가] Scaled Agile 적용 경험 멘토링
• [나이스디앤비] IT 개발팀의 개발/운영 방식 변화 애자일 코칭
• [CyberLogitec] Enterprise Agile Transformation, Agile
• [NIPA] Agile Training Course 개발 및 멘토링, PM
• [삼성전자 MSC] Agile SW Process Consulting Agile Coach
• [지식경제부] Scrum 기반 Healthcare Framework 구축 총괄 PM
• [신영증권] 증권 차세대 구축 SW Architect 및 Scrum Master
• [삼성생명] XP(eXtreme Programming) 기반 비전속 구축 컨설팅
• [O1 Korea] XP(eXtreme Programming) 기반 솔루션 구축 팀장
• [동부화재] 이터레이션 기반 애플리케이션 구축 PM 및 SW Arch.

주요 경력

• 현) 오픈소스컨설팅 AX팀 애자일 코치
• 2007 ~ 현) 건국대학교 정보통신대학원 겸임교수
• 총 16권의 저서/역서 출간: Agile 관련 9권 (2002년  eXtreme Programming Installed, 2019년 Head First Agile, 2021년 피닉스 프로젝트, 프로페셔널 제품 책임자 등), Software Engineering 관련 7권 (1999년 C++ Programming, 2017년 도메인 주도 설계 핵심, 2019년 실전 마이크로서비스 아키텍처 등)


Certification


리뷰

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연관 과정

1,650,000 원
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    과정 특징

  • 오프라인 7
  • 설문 1